Costco宣布限购「卫生纸、瓶装水」价格大涨!因库存不足...
Costco宣布限购「卫生纸、瓶装水」价格大涨!因库存不足港口延误,有门店货架已空!Costco首席财务官(9月23日)晚上证实,由于运输成本飙升高达6倍,以及供应链短缺,Costco门店将限购卫生纸、清洁用品等必需品。
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9月23日周四晚上,COSTCO首席财务官CFO理查德·加兰蒂( Richard Galanti)季报后对投资者说:“由于供应链和通胀压力的因素,包括港口延误、集装箱短缺、大流行中断、各种组件、原材料和配料短缺、劳动力成本压力以及卡车司机短缺,各种主要品牌都要求更长的交货时间,在某些情况下,很难在短时间内找到司机卡车。”
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COSTCO财务官加兰蒂昨晚证实:“我们将卫生纸、擦手纸、Costc瓶装水、与疫情相关的清洁相关物品进行了一些限购。”
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大堵船!加州外海货船连起来超过2000公里
疫情导致了港口拥堵和劳动力短缺,美国最繁忙的洛杉矶港和长滩港就被船堵个水泄不通。
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据“南加州海事交易所”最新数据显示,在两个港口外等待进港的货柜船高达 97 艘,突破历史纪录,若把所有货柜连起来,总长度可达 2200 公里,相当于从美国东海岸到西海岸之间距离的一半。
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目前情况还在继续恶化,现积压货船 97 艘,是八月同期的两倍,平均进港时间从八月的 6.2 天,延长到 9.2 天。有市场分析显示,全球主要货运港口严重拥堵的情况将至少持续到今年年底。
长滩市市长罗伯特·加西亚(Robert Garcia)在推特上宣布,为了帮助减少船舶延误,南加州港口正在与拜登政府和交通部门合作。
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这些困难迫使包括 Costco 在内的零售连锁店在运输上花费了更多时间和金钱。
为了缓解运输压力,公司正在提前下订单以补充商品。2022年,Costco还计划租用三艘船,将在亚洲、美国和加拿大之间运输装满货物的集装箱。每艘船一次可装载 800 至 1,000 个集装箱。
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但,远水救不了近火啊!
眼看着库存一天天消耗,补给却迟迟不到位,Costco 果断在本周四宣布,为防止新冠病例增加导致顾客恐慌性购买,它将恢复对卫生纸、纸巾和瓶装水等主要必需品的购买限制。
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水涨船高的物价
Costco 首席财务官 Richard Galanti 在财报电话会议上表示,“尽管去年清洁用品短缺,但今年虽然供货量充足,运输的问题导致了交货延迟的发生,比正常情况下要晚两到三周。”
由于海外商品价格上涨,Costco 为集装箱和运费支付了六倍的费用;导致:
[*]纸浆和纸制品的费用增加了 4% 到 8%;
[*]塑料和树脂产品,例如垃圾袋、杯子和盘子增加 5% 至 11%;
[*]某些服装产品增加 3% 至 10%。
[*]铝箔和罐装等饮料的价格有个位数升幅
[*]新鲜食品价格上涨5%-10%(中高个位数)
[*]肉类价格涨幅最狠,甚至超过10%
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原因是由于饲料、劳动力和运输成本费上涨。
而根据COSTCO顾客反应,食用油、咖啡和坚果等商品处于五年高位。
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作为来自中国的货物的主要入口点,港口的交通拥堵甚至直接影响了人造圣诞树的价格。
Balsam Hill 是一家总部位于加州的人造树公司,今年它家四英尺半高的圣诞树售价499 美元,而2020年的价格才300美金。等于在短短 12 个月内树的价格上涨了三分之二。
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而这种涨价在Costco中也体现的相当明显。
Galanti 估计,Costco 的产品价格上涨目前在 3.5-4.5% 的范围内,比上一季度估计的 2.5-3.5% 有所增加。肉类、蔬菜水果等的价格都有上涨。具体限购物品
截至发稿前,Costco官网具体限购清单还未更新:
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但是根据Costco方面划出的范围,限购包括:手纸、纸巾、瓶装水、和高需求清洁用品。(目前没具体说每人能限购几件)
不过这几天去Costco购物的顾客有人已经陆续分享:
24件装的瓶装水,每位顾客每天限购两箱:
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手纸每位顾客限购一捆:
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很多顾客表示,其实在官宣前几周,Costco的限购就已经默默开始了。而且不止Costco,很多连锁超市也开始限购了。
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有些地方的Costco又开始缺货了:
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希望这一次能平稳过渡,别再引起抢购恐慌了才好......
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沃尔玛也货物短缺及价格上涨
实际上不仅仅是Costco,就连沃尔玛也一样出现商品短缺和涨价的现象。
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在本月早些时候的一次会议上,沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦 (Doug McMillon) 表示,在他从业 30 年的经历中,供应链问题和库存短缺从未如此严重。
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据Fox Business报道,为了加强其供应链,这家大型零售商希望再招聘 2万名员工,以填补美国 250 家沃尔玛和山姆会员店的全职和兼职职位。在供应链紧张的情况下,沃尔玛仍面临着劳动力和运输成本飞涨的局面。
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Costco截至8月29日当季财报超出市场预期,消费者对珠宝、家装家具、医药以及运动产品的需求强劲。不过加兰蒂表示,疫情仍在持续挑战公司的供应链和运营成本。
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