据新出炉的数据统计,2021 年美国CEO 的平均收入是普通工人的 254 倍。大家不是经常讲那个段子么?“年中我们要是拼命工作,年底,我们CEO就有钱再买套房了”
Well,越来越大的贫富差距让很多人心生不满,却也无可奈何。毕竟公司高层拿走公司绝大多数的利润,99%的公司都这样安排。
然而,35 岁的小公司CEO Madeline Pendleton,就是那个1%。
图片截自ins@madelinependleton,版权属于原作者
近日,她在网上分享了自己独树一帜的工资分配方法,惊呆了全部网友:在她的公司里,所有人的工资,全部平均分配!包括她自己的!
“每个公司都可以这样做!”
Madeline 拥有一家企业,她表示,在她的公司里,每一个人包括她自己,都获得相同的薪水。“这绝对可以在任何公司完成,甚至不需要公司花更多的钱。这只是收入再分配 , 真的。”
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Madeline 认为,这只是意味着公司的CEO不是每年赚上千万美金了,而员工拿到的是公司所赚利润的平均数,每个人都分的一样多。而这样的运作其实是可行的。
接着,她展示了她的具体操作。
拿她自己的公司举例,她的公司包括她在内,一共有10名全职员工,上个月公司刚刚获得季度加薪。粗略估算一下,她们公司的全职员工每年的工资支出共为 730,000 美元左右。
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“假设我想成为一个彻头彻尾的混蛋,我想以公司的最低工资支付除我之外的所有人。我住在洛杉矶,这里目前的最低工资是每小时 15 美元,但7月1日涨到了 15.96 美元每小时。”
“假设我将所有员工的工资四舍五入到每小时 16 美元。这意味着他们的年薪将是每人每年 33,280 美元。所以一共9个员工的话,这意味着他们薪水总计将达到 299,520 美元。”
“现在请记住,我们公司的年度工资成本为每年 730,000 美元。仅限全职员工。我们也有 3 名兼职员工,但我试图让计算简单。”
“这意味着,如果我支付他们所有人的最低工资(嗯,比最低工资高 4 美分,记住我很‘好’),即使在我只有 13 名员工的小企业,我的年薪也会是 430,000 美元。这太荒谬了 !而这就是那些 CEO 正在做的事情,这样他们每年可以赚到 2400 万美元,而你们只能赚到 30,000 美元或更少的原因。”
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所以,Madeline 认为,这样平均分配工资的方法,可以让大家尽可能多拿一点钱,让大家有一种自己就是公司主人,需要为公司利润负责的心态,而不再是空口画饼,自己吃肉员工喝汤。
网友质疑:这方法一点也不公平啊?
当然,Madeline 分享了自己这套新奇的工资分配法后,在网上激起了热烈的讨论。
最开始网友们都佩服得五体投地,她等于是自己主动放弃了高薪分给员工啊!
不过冷静过后,有些人发现问题了。
公司里每个人的职位不一样,负责的内容不一样,工作的重要程度也不一样。这样完全一刀切式给钱,真的公平吗?
网友:每个人教育程度和工作程度也不一样,比如助理和经理这种那怎么算。
Madeline:如果你的工作是必须的,那哪个岗位的价值都是一样的。
网友:所以有23年工作经验的员工和刚从高中毕业的菜鸟领的钱一样多?
Madeline:我开公司10年了,进入职场21年了。我最年轻的员工为公司带来了全新的工作视角和技术,非常的有价值。
很高兴这对她的公司有效。然而,这种模式在任何需要高等教育的工作场所(律师事务所、医院等)都是不可行的。在教育免费之前,它不会吸引任何接受过基础教育的人。
这种方式是对零售业有好处,只要……企业自己经营。业主赚得更多是有原因的。如果出现问题的话,他们需要承担更多的责任、更多的债务和更多的后果。
嗯,如果我是一个受过教育、有经验的、在重要岗位的员工,经常性加班,每天工作 12 小时,要是我得到的报酬和5点就能下班的接线员一样多的话,我会立刻辞职申请接线员的工作。
我确实喜欢这个想法,但不确定它是否适合所有公司。外科医生和律师的收入能跟收银员一样吗……我们真的要每年付给收银员 35 万美元吗?
为留个言我专门注册了一个帐户。我有计算机科学学位,我毕业于法学院,但我会为这家公司工作。拥有一份合乎道德感的工作对我来说比可能赚更多钱更有价值。我认为,我不应该仅仅因为我有能力接受更多的教育就应该得到更多,尤其是如果我们每天都在相同的时间工作的话。
我在抖音上关注 Madeline了,她关于公司和薪酬的设置非常有趣。她经营着一家小公司,并认为她的所有员工都应该得到能维持生活的工资。洛杉矶生活费很贵的。她尽她所能改善员工的生活真的很棒。他们为生活而工作,而不是为工作而生活。
关于同工同酬, 她思考了10年
有记者线下联系了Madeline ,她分享了更多她的运营心得。
一开始,她尝试了一些其他的公平薪酬的模式,但始终没找到合适的方法。
“最后,在 2020 年,我确定了全职员工同工同酬这个政策。大家也更容易理解一些。另外,我们公司还会给员工提供带薪休假,不仅仅是假期,还有 诸如心理健康日和身体健康日之类的事情。我们的公司文化是奖励休息的文化,我们更注重完成工作而不是投入时间。”
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“如果有利润,我们也会进行利润分享,我们的目标是在年底实现收支平衡。去年,我们用公司赚的钱为员工购买了新车。而今年,我们努力让每个人都拥有自己的房子。”
“我们也会一起决定如何在工作场所处理我们的钱。这种方式会更关注共识和对话,而不是简单的“是或否”投票,似乎到目前为止进行的不错。”
而员工对Madeline 的管理方式也非常支持。
“每个人都喜欢。他们觉得一切都非常公平,这让我们感觉更像一个大家庭,因为我们知道我们不仅为自己工作,而且还互相帮助。”
“理论上来说,我是老板,但我们经常会开玩笑式的将“老板”这个头衔转嫁给不同的人。如果有人穿着西装外套出现,他们绝对就是当日“老板””
“我们的一位员工说,她很自豪能与别人分享我们公司的工资如何运作。她说人们需要知道这是可能的。”
“我们不是在相互竞争,我们正在为一个共同的目标而努力。我们彼此喜欢。对着一个和你工作时间相同,投入工作量相同的人说“我认为你应该奋斗,我认为你干的没我值钱。” 这真的太可怕了。我们公司根本不会有员工会这样想。”
嗯,你喜欢这个分配方式吗?
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