|
今天的《开年迎新访名企》走进全球最大的投资建设集团中国建筑。我国超9成的300米以上摩天大楼，四分之三的重点机场、卫星发射基地，二分之一的核电站都是中国建筑投资建设。
2022年，经济工作稳字当头，中国建筑将怎样捕捉机遇贡献力量？超大规模的企业，又能如何稳中求进，寻找增量呢？记者对中国建筑集团有限公司董事长郑学选进行了专访。
，时长05:33
△央视财经《经济信息联播》栏目视频
2022年伊始，冰立方即将以崭新的身份与奥运会再次相见，负责完成水冰转换的中建一局团队正在对场内5000多个点位进行反复测量，确保冰壶比赛的极致精准。而在距离它4公里外的中国建筑总部，董事长郑学选正在为27个冬奥场馆及配套设施的运维作出周密的安排。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：把运维的任务细而又细地做好安排，总之是要确保万无一失。27个场馆及配套设施，任务还是很重的。
在郑学选看来，在每一次重大任务顺利完成的背后，是中国建筑业的多年积累，也是中国建筑的厚积薄发。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：这些国家重点的工程，急难险重的任务的完成，都是一个产业链“链长”在发挥作用。两山医院的任务来得很急，我们在接到任务的同时，向我们的上游、下游就发出了邀请，全社会共同来建这两个医院。建党百年活动舞台规模，恐怕在世界上也是屈指可数的，如果没有我们平时的这种积累，很难想象在这么短的时间内，从设计到搭建、到运维能做得这么一气呵成。
城市更新，百姓安居，大江大河之上的大国建造，享誉全球的世界地标，2021年，中国建筑在世界500强的排名快速上升至第13位，全年新签合同额突破3.5万亿元，同比增长10.3%。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：在长三角，在粤港澳大湾区，在黄河流域，这些都给我们集团的发展带来了很大的市场资源。去年完成的营收里面，基础设施带给我们的营收已经达到了将近1/4。我们会根据国家战略的需要，根据交通领域、物流领域、城市改造、智慧城市、新型基础设施建设等一系列，来进一步调整我们的产业结构。
进入2022年，各地 “稳增长”政策加快出台，郑学选已经敏锐地发现，显著扩大的投资规模中蕴藏着巨大的发展机遇。
记者 易扬：建筑业作为经济发展风向标，对2022年有什么展望？
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：从去年年底今年年初，就能感觉到基础设施适度超前投资带来的一些反应。从中央到地方基建投资项目也相对越来越多，我们国家城镇化率提高，给我们的行业带来的发展很大，而且我们相信红利还没有释放完，还会有红利。另外整个智慧城市数字城市的建设，都是我们这个行业能够更好在2022年甚至以后在“十四五”期间得到发展的一种动力。
郑学选表示，2022年在坚守高端房建业务的同时，还将大力发展基础设施业务，积极推进交通强国试点，向铁路、水网、水利枢纽、大型桥梁等领域大力进军，积极布局新能源建设领域，打造新的增长点。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：我们现在常年开工的项目都已超过1万个，在1万多个项目里面，我们36万名员工带领着200万名农民工在这些项目上在工作。2021年招收的应届大学毕业生就超过了2.8万名，2021年每300个毕业生里面有一个就在中建工作。在稳增长、稳就业方面，给社会提供了一些机会。作为一个我们这个行业的头部央企，一定要按中央的要求，在稳字当头、稳中求进中发挥稳定器的作用。
在支撑建筑、地产两大支柱产业的同时，中国建筑连接着数十万家中小企业。在郑学选看来，2022年，中国建筑还将通过低碳转型，进一步向上下游拓展，带领中国的建筑行业转型发展。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：比如在上游建筑材料，分布式能源，包括设计的规划能力，都是可以向“双碳”转型的领域。产业链的下端，建筑物的运维，这个也是可以让我们往下游走的一种机会。“双碳”对于我们这个行业的转型，可能会起到意想不到的作用。
能搬家的汽车站，世界首创的五桥同转，高耸云端的造楼机，超大规模的中国建筑频频用手中的精细活刷新世界纪录，成为众多原创技术的策源地。郑学选透露，2022年将有更多科技成果落地。以造楼机、造桥机和各类建筑机器人为代表的自主化工程装备化身“基建狂魔”手中的“神器”，正通过新型建造方式，利用新型建筑材料，为国民经济筑牢底座。
中国建筑董事长 党组书记 郑学选：稳和进这两个字，都应该说是2022年的主基调。稳在我们这些年的积累，基本形成了在产业里的主导地位，在目前这个环境下能够保持产业链稳定发展，又在里面能够起主导作用，这样的功能发挥以后，能够给我们提供一些可持续的发展的动力。
| 
